发布时间:2021年05月19日
5月19日,公司党委副书记、总裁赵晓宏赴津调研。公司董事会秘书彭曦德、天津事业部总经理史为法陪同调研。
在塘沽分公司,赵晓宏强调,塘沽分公司要继续优化管理和业务机制;加强干部人才队伍建设,增强市场营销和业务运营团队力量;要设置科学合理的激励机制,单独考核,重点激励,全面激发团队活力和工作干劲。
在天津有限,赵晓宏指出,一要提前做好业务发展战略及规划,积极解决鑫达包炉历史遗留问题;二要研判国际国内市场走势,分析供需平衡形势,持续关注局势变化;三要鼓励员工走出去积极开拓市场,成为天津地区的市场主力军;四要打造强企的思维模式,共同推动天津有限成为天津地区的利润支柱。
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