根据国资委相关法规的要求，为落实集团年度工作会议精神，遵照《中国诚通控股集团有限公司投资管理暂行办法》，集团成立投资项目后评价工作组，对近五年（2004年至2008年）重大投资项目开展后评价工作。为此，集团在8月28日召开了投资项目后评价工作启动会。

战略发展中心首先介绍了此次后评价工作的计划安排、重点内容和具体方法，强调了本次后评价工作三个阶段的主要工作内容，提出了总体工作要求。集团有关部门与二级公司就后评价工作的若干具体操作问题进行了沟通和交流。

王斌副总裁会上强调：一是各单位要高度重视本次后评价工作，领导要抓落实，组织机构要有保障，实现责任到人；二是将后评价工作当作各企业近年来经营管理上的一次重要回顾和梳理，认真总结经验教训；三是集团将通过此次后评价工作总结有益经验，以指导和规范正在实施的投资项目，不断提高集团的投资管理水平。