根据国资委对信息化工作的要求，为贯彻集团领导近期对信息化工作的重要批示，落实信息化“登高计划”所确定的各项工作任务，7月7日，集团运营管理中心召开落实信息化“登高计划”工作会议，集团信息化推进小组成员参加。

集团运营管理中心传达了洪水坤总裁、成武副总裁就落实“登高计划”中要明确责任，奖惩挂钩等方面的重要批示，通报了至2010年底集团信息化工作的重点任务，对下一步重点工作落实提出要求：一是扎实推进。信息化推进小组成员要根据各自分工，按进度完成信息化工作任务。二是积极支持配合。在集团制定信息化规划和推进信息化工作中，各二级公司要树立全集团一盘棋思想，加强配合。三是加强宣传培训。企业信息化是支撑集团发展战略的重要手段，需全员参与，员工对信息化的认识和运用水平，都将影响信息化工作的推进。与会人员还就落实“登高计划”、编制集团信息化规划等方面进行交流。

集团下一步将把信息化工作纳入经营者考核体系，在集团范围内开展年度工作评优活动，使信息化工作真正成为推动集团战略实施、管理水平提升的有效手段。（陈红军）