日前，诚通集团批复同意中储总公司上报的《中国物资储运总公司体制改革方案》，这标志着中储40年来深度、广度最大的一次改革全面启动。

回顾中储近八年的发展，从严重亏损的困境到全面扭亏为盈，成为中国物流市场的一支主力军，前进的每一步都是企业深化改革的结果。在内贸系统首家实施资本金上划，建立了资产纽带；利用中储股份上市，再造中储；通过企业整改，减轻了企业债务包袱；二级公司组织体制改造，保全了仓库优质资产；根据城市规划优化了资源配置，使资产增值；同时进行了一系列业务结构调整、经营机制转换和管理升级工作，推进企业从传统储运向现代物流转变。

但经过几年的改革，一些深层次问题还未根本解决，企业资产回报率低、网络一体化运营程度不高、人工成本过大等问题已严重影响了中储的发展速度。中储改革势在必行。

此次改革将是中储提升业态水平，强化核心竞争力的新开端。根据中储体制改革方案的设计，中储总公司总部设立若干资产管理职能部门和若干物流运营业务部门，中储系统除上市公司和全资、控股子公司所辖仓库外，其余纳入集团预算管理的仓库均进行非法人化的分公司改造，通过对仓储物业、物流运营、金融质押、物资经销等业务的运营，逐步形成若干个以总部为业务核心的大型专业性分公司，并根据业务发展需要，完善中储的全国性物流网络，提高市场占有率。同时中储总公司的体制改革将和中储股份资产重组相结合，尽快实现中储的整体上市。中储此次改革，将极大地提高诚通集团的物流运营实力，形成集团的物流运营中心和利润中心。

目前中储改革的时机已经成熟。马董事长多次到中储讲话要求做大做强总部，诚通集团在资金额度、争取国家对质押监管业务的支持等方面为中储扩大经营规模创造了有利条件。在诚通集团的大力支持下，中储系统上下改革的呼声很高，总部的业务能力也正在壮大，在经销、货代、质押监管等业务方面积累了相当的业务经验，储备了优秀的人才，总部人才优势是保证改革实施的关键。

按照诚通集团要求，中储将在体制改革进程中加强领导，依据操作程序与时间进度循序渐进，周密组织，精心操作，确保经营目标任务完成和改革平稳推进。