2003年9月2日，集团公司领导李耀强、王庆平、欧阳勇、戴美宣及公司审计和资产部门负责人一道听取了海南建材公司汇报。海南建材公司徐永建总经理首先汇报了2003年海南建材公司的整体运营状况，对今年上半年的各项经营指标完成情况及各项指标同去年同期相比大幅下降的原因进行了分析，对公司资产处置及资金状况进行了说明。然后回顾了开展木地板经营业务的过程，对木地板业务的出路，表明了海南公司经营管理层的态度。刘晓宪副总经理、刘高峰副总经理以及魏良杉财务总监也先后发了言，阐述了各自的观点和看法。

听取了海南公司的汇报之后，集团公司王庆平副总经理、欧阳勇总会计师以及戴美宣总经理助理等先后发表了意见，大家都认为海南公司已经到了很关键的时刻，一定要抓住机会果断抉择。

最后，李耀强总经理就海南建材公司整体状况的判断、木地板业务运行3年来的基本结论、海南建材公司下一步出路和工作重点等问题提出了意见。李总在讲话中指出，作为一个企业我们允许探索，允许失败，但在问题已经明朗的情况下，不能回避，要积极果断地采取措施，下一步采取措施的成效将是考核海南建材公司领导班子的一个重要内容。会议就海南建材公司下一步定位和工作重点作了安排。