5月27日下午，国资委副主任邵宁以及业绩考核局副局长王唏、党建局助理巡视员阎进通、研究室助理巡视员武爱河、企业分配局处长李燕斌、业绩考核局处长张素荣、办公厅宋云中等一行7人来我公司看望，并与公司董事会、经营班子成员就有关问题进行了座谈。监事会丹笑山主席和陈薇监事参加了座谈。

罗树清总裁首先就公司防非典情况以及非典对行业的影响及对策、企业目前经营情况和对国资委的建议向国资委领导做了汇报。自爆发非典疫情以来，集团按照中央精神和国资委要求，紧急部署，一手抓防范非典，一手抓经营工作，截至目前，集团京内外1.9万人无一例患非典。与此同时，集团成员企业特别是生产一线企业，在确保安全生产的同时，千方百计为客户服务，努力把非典造成损失降到最低，不但保证了正常经营，还承担了国家运送防非典物资等工作。在集团上下共同努力下，集团一季度经营状况良好，业务收入、利润和货物吞吐量均比去年同期有较大幅度增长。

邵宁副主任说，成立国资委，管人、管事、管资产一体化，大的体制理顺了，但怎么能运作好，面对的问题非常复杂，工作极富挑战性。很多问题现在还很难找到完美答案，需要时间逐渐探索。国有企业管理没有统一目标，企业经营者没有统一薪酬制度，这是现在的初级基础。在此基础上，我们有信心比现在做得好。特别是在干部管理体制方面要由行政干部管理模式转向企业干部管理体制，企业干部的选择标准和行政干部的选择标准是不一样的，薪酬制度也应不一样，国资委在这些方面将研究制定配套管理办法，在具体方案的制定中也希望得到企业的支持，希望大家多提意见，多反馈。

丹笑山主席代表监事会对集团表示慰问。他说，随着国资委的建立以及《三定方案》、《暂行条例》的落实，相信国资委一定能带领企业实现既定目标，这一段是国资委最难的时候，做好国资委的工作是我们共同的责任；在防“非典”的战役中，诚通集团工作做得很好，经受住了考验，公司一手抓防非典，一手抓经营，企业各项工作做得很好；现在虽然疫情缓解了，但距完全控制还有距离，所以企业领导者要克服麻痹思想，一定要充分认识到防非典工作的艰巨性，要按照中央精神，确保企业和员工健康、安全。丹主席希望大家团结一致，在国资委的领导下，取得防范非典和经营工作的双胜利，用行动回报国资委对企业的关心。

座谈会上，大家就国资管理体制改革中的有关问题进行了座谈。

在谈到国有独资企业是否设立董事会时，邵宁副主任说，国资管理体制改革，国资委行使出资人职责，企业是经营者，国资委和企业的目标是一致的，国资委管人、管事、管资产的工作都会从一个角度即出资人的角度出发，不会出现多头干预企业经营的情况。设立董事会的宗旨是在治理结构中形成制约机制。国外同类企业董事会一般由国家董事、外部独立董事和内部执行董事组成，我国在这方面人力资源不够充分。关于国有独资企业设立董事会的问题，国资委正在研究，诚通集团一直实行的是董事会治理结构，希望在这方面多总结。

在谈到国有股退出问题时邵宁副主任说，从地方经验看，国有企业民营化在中小企业效果较好。现在实行的主辅分离，政策是针对大企业改制的。

在谈到企业考核问题时，邵宁副主任说，国资委主要是通过监事会监督企业，从出资人角度对经营者提出要求，考核指标要透明。对经营者有要求，也要有激励，包括薪酬制度的设置，既要包括短期激励，又要兼顾长远利益，具体薪酬制度如何设置，国资委希望企业多提建议。

座谈会上，大家还就工资总额、主辅分离等具体情况进行了交流。

座谈结束时，马正武董事长表示：非常感谢国资委对企业的关心，集团将认真学习国资委管理条例，顺应国资委管理体制改革，做好国有资产保值增值工作，特别是当前要在努力防范非典的同时，切实抓好经营工作，不辜负国资委对我们的信任和关心。