5月12日至13日，诚通国贸召开2025年一季度经营分析会暨“十五五”规划编制启动会，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，落实国务院国资委和集团工作部署，总结公司一季度经营情况，分析存在的问题，研判面临的形势，部署下一步重点工作，科学谋划“十五五”发展规划。公司党委书记、董事长何建祥出席会议并讲话，党委委员、负责经营工作副总经理刘文东主持会议。公司领导班子成员、副总会计师、总法律顾问参加会议。

　　会议传达了集团2025年一季度经营分析会精神，财务管理部、运营管理部围绕年度预算、“十四五”收官、提质增效、重大风险处置等方面，通报一季度财务状况和各业务考核单元预算完成情况，提出问题分析意见，并对“十五五”发展战略提出建议。各业务考核单元负责人汇报一季度业务合同签订、大客户开发、服务战新产业、风险处置等情况，分析存在的问题，提出后续重点工作安排及业务发展战略的思考。战略投资部报告“十五五”发展规划编制工作方案和具体安排。业务分管领导对“十四五”收官和“十五五”谋划提出意见建议，负责经营工作副总经理刘文东对一季度经营情况进行点评并部署重点工作。

　　会议指出，一季度以来，公司上下以“稳中求进筑牢底座，先立后破勇开新局”为工作主线，以制度建设年为工作保障，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，促进广大干部职工进一步统一思想，持续改进工作作风，推动经营发展取得积极成效，顺利实现了首季“开门红”，为完成全年目标和改革发展任务奠定良好基础。

　　会议强调，“十五五”时期是公司转型发展的关键时期，必须深刻认识“十五五”规划工作对改革发展的重要意义。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党中央决策部署和集团党委战略安排，服务国家战略，履行央企使命担当，助力畅通国内国际双循环，服务高质量共建“一带一路”，立足固链补链强链，深入研究业务在供应链价值链所处方位，推动服务向高附加值环节转移、向上游迈进、向下游渗透，提升供应链集成服务能力，打造高端价值业态，加快构筑高端化差异化竞争优势。

　　会议要求，要深刻认识和把握新的历史阶段国有资本运营公司赋予诚通国贸新的使命定位，深入理解集团打造国资央企全面深化改革的“好帮手”的内在要求。锚定集团战略研讨会提出“提升补链固链强链能力、掌控上游战略资源”的战略发展目标，加强和集团战略编制沟通互动，进一步厘清公司未来发展的战略基础、战略方向、战略路径和战略重点，推动公司向资源掌控型供应链集成服务企业转型，提升服务国家战略、保障产业链、供应链安全稳定的保障能力，丰富完善“一四四二四”战略发展路线图，以更高站位打造战略支撑体系，服务国有资本运营事业高质量发展。

　　会议号召，公司广大党员干部要统一思想认识，正视困难挑战，增强战略自信，充分利用内外部有利条件，坚持和加强党的全面领导，持续深化改革提质增效、防范风险厚植发展根基、合规管控创造价值，为公司完成全年预算目标，实现“十四五”圆满收官，为服务国有资本运营高质量发展作出新的更大贡献。

　　会议期间，公司邀请诚通证券研究所所长李宗光就中美关税战背景下的经济变局与“十五五”规划编制进行了专题辅导，有效提升了核心骨干的战略思维能力、系统谋划能力、洞察周期能力、把握市场趋势能力，为“十五五”战略规划编制提供坚实支撑。

　　公司总助级领导、各部门负责人、中层干部、高级经理参加会议。