1月14日，中储召开生产经营分析会。财务资产部、综合管理部、质押管理部、贸易管理部负责人通报了中储系统2009年预算完成和各业务板块生产经营情况，分析了目前公司业务结构和经营管理等方面存在的问题，分析了今年行业发展趋势，提出工作思路和具体措施。公司相关领导针对分管工作提出意见和要求。

韩铁林董事长肯定了生产经营分析会的作用，并要求形成例会，以讨论会的形式每季度召开一次。韩董事长指出，要实现中储的持续发展，壮大企业实力，须从内生和外延两个方面着手。

关于内生性增长，韩董事长强调，从近年来贸易、质押和物流业务情况看，防范风险和创新业务模式是再上新台阶中首要解决的问题。对于增长潜力不大、风险较高的业务模式应进行必要控制，注重安全模式的开发和推广，发展、创新供应链管理模式。

关于外延性发展，韩董事长指出，其有效途径就是扩大规模。要积极寻求低成本兼并、收购资产的机会，参加高增长企业的产权投资，利用自有资源置换或再开发等，大幅提升中储的综合价值。

韩董事长要求公司各级领导和总部各部门认真学习最近颁布的《中储发展股份有限公司管理权限及授权管理办法》，熟悉相关权限规定，尽快适应新办法要求，提高全系统的办公效率和工作质量。