四季度以后全球金融危机愈演愈烈，对国内实体经济以及消费心理产生冲击，引发国内金属市场价格进一步下挫，需求愈趋低迷，企业经营风险陡然加大，经营环境更加复杂。

为应对日趋复杂的外部环境，确保企业可持续发展，近期金属集团相继召开了领导班子、部门负责人、专业副经理以上员工等不同层面的会议，研究宏观环境对企业经营发展的影响，分析自身的优势和不足，确定下一步工作目标。

通过分析和研究，公司上下统一了认识，坚定了信心。大家一致认为，外部环境的不确定性，对企业既是挑战，也是机遇，2009年金属集团要充分发挥自身优势，克服不利因素，按照诚通控股公司战略和企业自身发展的需要，确定经营管理工作目标。为实现2009年工作目标，公司下一步要做好以下工作：发挥金属集团总部的资金、人才和运行平台优势，夯实总部的经营管理核心地位；加强支撑业务发展的运行平台建设，使财务管理水平、信息化建设和风险控制能力切实达到支持业务拓展的需要；做好现有业务的延伸与拓展，培育新的经营增长点；树立服务意识，形成全体员工服务公司大局、和谐、向上的氛围。