为切实推进党的群众路线教育实践活动取得实效，诚通金属围绕中心工作，按照集团“两手抓、两不误、两促进”的要求，加强与业内优秀企业的沟通与交流，推进贸易业务转型升级。日前，马鹏总经理、王庆平副总经理带领总部和成员企业相关负责人前往浙江物产金属集团有限公司、中储发展股份有限公司南京经销分公司进行为期两天的学习交流活动。

　　在浙江金属集团，马鹏总经理一行与董明生董事长、缪雷鸣总经理进行了深入交流。董明生董事长全面、系统地介绍了浙江金属的历史、法人治理结构、业务体系、商业模式、创新发展、企业文化等情况。缪雷鸣总经理就理念转变、预算制度、成本领先等经验做了介绍。当日下午，浙江金属王迪波副总经理以及风险管理、财务、总经理办公室等相关职能部门就钢贸企业风险管控、业务模式、运营管理等内容，与诚通金属相关人员进行了研讨与交流。

　　在中储南京经销分公司，戴庆富、吴华峰、王飞等领导介绍了公司的在资源渠道优化、风险控制等方面的做法和经验。诚通金属相关人员向南京经销分公司详细了解了工程选择、工程货款管理、风险管控流程等业务细节。南京经销分公司利用多年打造的品牌优势、资金优势在工程投标业务上颇有建树，综合能力突出，给诚通金属一行留下了深刻印象。

　　学习交流期间，诚通金属一行利用晚上时间进行了研讨与总结。王庆平副总经理认为，诚通金属目前面临较大的困难，向浙江金属和中储南京分公司等业内优秀的企业学习有特殊的意义。现在钢材市场发生了很大变化，我们的业务必须转型。要学习优秀企业的运营风险控制经验，风控要独立。学习先进的贸易模式，在供应链上发现价值，特别是项目是否具有可持续性，在自己熟悉的平台上挖掘价值。

　　马鹏总经理在总结时强调，通过这次学习交流，要找准差距，反思问题。金属流通行业面临系统性转型，转型在加速。外部压力越来越大，大家要有紧迫性，否则就没有出路。观念、思维模式的转变是转型的前提。要恢复工作的本来面目，把基础工作做好，做扎实；要有历史责任感，勇于挑战压力和困难。

　　此次学习交流活动，行程紧凑、感受深刻，让大家学习了经验，开阔了思路，促进了公司下一步的发展。